आवास एवं शहरी विकास कार्यक्रमों को अपनी समस्त जटिलताओं के साथ किसी सुदृढ़ व्यावसायिक पृष्ठ्भूमि के बिना प्रभावशाली ढंग से लागू नहीं किया जा सकता । हडको का अनुभव है कि इसके वित्तीय कार्यक्रमों को तभी सहायता मिलेगी जब तक कि प्लानिंग के विभिन्न पहलुओं, निर्माण सामग्रियों का उपयोग, उपयुक्त प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ-साथ समाज शास्त्री य पहलुओं का अध्यमयन तथा निरंतर आधार पर समीक्षा नहीं कर ली जाती । इसके अनुरूप हडको का दृष्टिकोण आश्रय एवं इंफ्रास्ट्रक्चर परियोजनाओं में तथा परियोजना चक्र के सभी चरणों में व्यावसायिक इनपुट के सभी पहलुओं में वृद्धि करना है । इसे प्राप्त करने के लिए, हडको उपलब्ध् इनहाउस के साथ-साथ देश में कहीं भी व्यावसायिक दक्षताओं को उभारने का प्रयास करता है । दिल्ली् में मुख्यालय के साथ हडको एक सुगठित संगठन है । एक दशक से भी अधिक 1983 तक यह केवल अपने मुख्यालय से क्रियाकलाप चलाता रहा है । सभी क्षेत्रों में अपनी तीव्र सेवाओं को सुनिश्चित करने की दृष्टि से हडको ने अपनी गतिविधियों के विकेन्द्रीकरण पर बल दिया है । विभिन्नि राज्यों में एजेंसियों के साथ घनिष्ठि एवं मजबूत संबंध बनाने की दृष्टि से तथा विभिन्न क्षेत्रों में नई एजेंसियों की पहचान के लिए हडको अपने सम्पर्कों का विस्तार करता रहा है । आज दिल्ली में अपने कॉर्पोरेट कार्यालय के अलावा देश भर में 21 क्षेत्रीय कार्यालय तथा 11 विकास कार्यालय हैं। हडको में कुल मानव संसाधन शक्ति 593 है, जो वित्त्, विधि, वास्तुक, सिविल एवं पब्लिक हेल्थ इंजीनियरिंग, शहरी एवं क्षेत्रीय प्लानिंग, पर्यावरण एवं ट्रांसपोर्ट विशेषता, सामुदायिक विकास, सूचना प्रौद्योगिकी, अर्थशास्त्र , रियल एस्टेसट विकास, मानव संसाधन, जन संपर्क आदि बहुआयामी व्यावसायिक पृष्ठ्भूमि के हैं ।
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